lunes, 28 de noviembre de 2016

TÉCNICAS DE TRABAJO GRUPAL

Técnicas de trabajo
1 “Grupos de discusión

Tiene por objeto discutir un tema, problema, material, resolver un problema práctico, así como fomentar el trabajo en equipo, y la exposición ante los demás integrantes de los equipos. El profesor deberá realizar las siguientes actividades:

1. Dividir a los alumnos en equipos de cuatro a seis integrantes.
2. Entregará el material impreso (tema, artículo, problema, etc.) o indicará exactamente de dónde sacar la información.
3. Explicará el trabajo a realizar, cómo elaborar un resumen, discutir, analizar, resolver una práctica, un problema, etcétera.
4. El trabajo de cada equipo será expuesto en una plenaria al nivel de resumen, conclusión, resolución del problema, etcétera.
5. Con los trabajos expuestos se inician las discusiones confrontando ideas y resoluciones de problemas, con la finalidad de llegar a conclusiones grupales.
6. Complementar las ideas y aclarar las dudas.
7. Evaluará los trabajos.

Técnica de los representantes

Tiene como objetivo estudiar, analizar y discutir un tema en particular, resolver un caso práctico, etcétera. El profesor deberá realizar las siguientes actividades:

1. Dividir a los alumnos en equipos de 4 a 6.
2. El profesor pedirá a los integrantes nombren un representante del equipo.
3. Entregará el material impreso (tema, artículo, problema, etc.) o indicará exactamente de dónde sacar la información.
4. Explicará el trabajo a realizar, cómo discutir, analizar, elaborar un resumen, conclusiones (orientando con una guía que por lo menos indique tendencia del autor, ideas principales del texto, se está a favor o en contra del texto y por qué), resolver una práctica, un problema, etcétera.
5. El trabajo será expuesto y discutido en un grupo formado por los representantes de cada equipo.
6. El trabajo se puede corregir o complementar para ser expuesto en una plenaria y con esto se termina la primera ronda informativa.
7. El representante con su equipo evalúa los errores y los corrigen, vuelve a exponer en una segunda ronda. 8. Evaluará los trabajos de los diferentes equipos”.

2 “Técnica de interrogatorio

Interrogatorio se refiere a la serie de preguntas que una persona hace a otra con la finalidad de aclarar un hecho o al acto de hacer cuestionamientos a un individuo con un objetivo específico. Esta técnica se deriva del diálogo implementado por el profesor en clase y es considerado como uno de los mejores instrumentos en la educación. El interrogatorio permite conocer al alumnado y resaltar sus aspectos positivos que, una vez estimulados y fortalecidos, pueden llegar a anular los negativos. En la actividad del docente se puede considerar como muy importante, siempre y cuando no sea empleada como forma de represión, más bien con la finalidad de facilitar al alumnado el conocimiento, fomentar la reflexión y detectar las fallas o dudas sobre un aspecto en especial, a continuación se enlistan algunos fines que se persiguen con esta técnica:

1. Motivación en clase.
2. Sondeo de conocimientos adquiridos de los cuales hay que partir.
3. Verificación del aprendizaje.
4. Invitación a la reflexión.
5. Invitación a que, conjuntamente con el profesor, busquen la aplicación del conocimiento en la vida práctica actual.
6. Motivación para elaboración de trabajos tanto individualmente como grupales.
7. Elaboración de una síntesis de lo aprendido.

Técnica de argumentación

La técnica tiene su origen en el argumentar, lo cual se refiere a dar razones para sostener o bien para contradecir una opinión, idea, hecho o acción. En esta técnica el profesor recibe o escucha lo aprendido por el alumno. Esta técnica es la encaminada más bien a diagnosticar conocimientos de suerte que se constituye en un tipo de interrogatorio de verificación del aprendizaje. Se puede desarrollar con los siguientes pasos:

1. El profesor hace una exposición del tema en donde debe motivar, resaltar aspectos importantes, prácticas, así como las principales fuentes de información.
2. El alumno estudiará en forma individual o grupal.
3. El profesor cuestiona al grupo sobre el tema en un principio en forma voluntaria para que el alumno tome confianza y después se pueda propiciar el diálogo y debate entre ellos.
4. Al final de la sesión el profesor redondea las ideas, hace resumen y aclara las dudas.

3 “Técnica de la discusión

La palabra discutir se refiere a examinar entre varios un asunto, exponiendo y defendiendo cada uno su postura. Esta técnica es eminentemente activa y consiste en la discusión de un tema, por parte de los alumnos, bajo la dirección del profesor. También se puede llevar a cabo siguiendo los pasos que a continuación se detallan:

1. El profesor indica un tema a estudiar.
2. El profesor orienta a los alumnos sobre los puntos importantes a tratar resalta los problemas que se pueden encontrar.
3. El profesor orienta al alumno sobre la bibliografía y las fuentes de información.
4. Se da tiempo para que los alumnos preparen su material.
5. Se fija una fecha para las exposiciones.
6. El profesor va dando la palabra a los alumnos, los cuales van cooperando con exposiciones del tema en estudio.
7. Finalmente el profesor va elaborando conjuntamente con los alumnos las conclusiones”.

4 “Técnica del sociodrama académico

En el medio educativo a esta técnica también se le conoce como dramatización, la cual “consiste en representar unhttp://bases-teoricas-educacion.blogspot.com/2010/07/tecnicas-de-trabajo.html hecho o un fenómeno a través del desempeño de papeles teatrales” 56 actividad que resulta muy creativa en virtud de que en ella participan tanto los que dramatizan alguna actividad o tema como los que asisten a observarla, desde luego ambos deben ser alumnos caracterizando un papel apegado a los temas de estudio (…)
El objetivo es que los estudiantes participen en formas activa y crítica en la construcción de su conocimiento. La participación del educando se puede mencionar en términos generales y en cada disciplina tendrá sus variaciones, pero por lo menos deberá contar con lo siguiente:

1. Recepción de información del contenido temático a tratar.
2. Preparación de materiales (resumen, dibujos, láminas, preparación de diálogos, escenografía, etc.).
3. Revisión de materiales con el profesor.
4. Actuación (desempeñar el papel encomendado) frente al grupo.
5. Al final de la actuación en sesión plenaria comentar y evaluar sobre los contenidos, mensaje, y sobre todo lo aprendido”.

REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS
 
FUENTE: http://bases-teoricas-educacion.blogspot.com/2010/07/tecnicas-de-trabajo.html

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1 WALS, Sergio. Conocimientos didácticos para docentes no pedagogos. México. P 40-41.

2 WALS, Sergio. Conocimientos didácticos para docentes no pedagogos. México. P 44-45.

3 WALS, Sergio. Conocimientos didácticos para docentes no pedagogos. México. P 46.

4 WALS, Sergio. Conocimientos didácticos para docentes no pedagogos. México. P 47-48.

Roles del educando en los métodos activos y pasivos.



       MÉTODO ACTIVO:
La autonomía en la enseñanza requiere que los estudiantes   asuman algunas responsabilidades acerca de su propio aprendizaje, planteando iniciativas en algunas propuestas de tareas.
La metodología de aprendizaje activo utiliza contratos de aprendizaje  puesto que el educando al convertirse en un sujeto activo es el responsable de sus actividades, maneja tiempo, espacio, compromiso.
El estudiante construye su conocimiento a partir de pautas y lineamientos que da el docente. De tal forma que el estudiante es el responsable de su proceso de aprendizaje.
Ahora bien, con la metodología activa, el estudiante debe desarrollar habilidades de búsqueda, selección, análisis y evaluación que le permitan construir conocimiento.
A través de la metodología activa, el estudiante aprende de manera autónoma y genera espacios que permiten construir conocimientos a su ritmo, de tal forma que brinde un aporte a la sociedad desde su saber.
Es un agente activo en la planificación, desarrollo, adquisición y evaluación de la        información.
           
    
   
       MÉTODO PASIVO.
 
En el método pasivo, que es el tradicional el docente es quien posee la primera y la última palabra.
 
            Los educandos son meros receptores
 
Los estudiantes se constituyen en simples repetidores de lo escuchado o recibido por parte
del docente.
 
El desarrollo de las lecciones son “clases magistrales”, donde no se permite al educando consultar, explorar,  aportar ideas o nuevas informaciones.
 
Se limita al educando a ser un receptor de los mensajes e informaciones transmitidas por el docente, y éste debe copiar para luego trasmitir de  forma fidedigna lo recibido, sin permiso para introducir cambio alguno.
 
Por lo general ya se presenta todo preparado, y no exige esfuerzo alguno por parte del educando que se convierte en un agente pasivo dentro del proceso de enseñanza – aprendizaje. 

La importancia de la utilización de técnicas y estrategias en el proceso de enseñanza-aprendizaje.


La importancia de la utilización de técnicas y estrategias en el proceso de  enseñanza-aprendizaje.

 
Las técnicas grupales son herramientas metodológicas que se desarrollan mediante la planeación consecutiva de una serie de actividades con el fin de llevar a cabo procesos de enseñanza-aprendizaje, en los que los individuos forman parte activa del proceso. Dichas técnicas son variadas según su finalidad, el contexto, las características del grupo, etc. (Magda Acosta)

 
Su importancia radica en los varios beneficios que aporta al logro de las capacidades deseadas, entre ellas se pueden mencionar:

   

     a)    Un estudio reflexivo y más formativo.

 
b)    Valora los procedimientos del alumno destacando el rendimiento y participación funcional, capaces de explotar todas las virtudes del estudiante que éste guarda dentro de sí.

 
c)    Posibilidad de mayor comunicación, permitiendo la transmisión solidaria de los      conocimientos individualmente adquiridos.

 
d)    Presenta el problema de la orientación profesional, permitiendo liberar al estudiante y entenderse a sí mismo y a su país, comprendiendo cómo podrá realizarse y contribuir para un mayor desarrollo de la sociedad en la que se encuentra inserto.

 
e)    Estimula el desarrollo de la personalidad: contribuyendo a la formación de personalidades autónomas e integradas a una misma búsqueda, él dejaría de ser un número y nombre en la lista de la clase pasando a ser un alumno que observamos trabajar, investigar, discutir y razonar.

 
¿Qué criterios deben tenerse en cuenta para la selección de las técnicas? Enumera cinco criterios:

 

Ø  Los objetivos que se deseen conseguir o lograr.

Ø  La madurez del grupo.

Ø  Tamaño del grupo.

Ø  Ambiente físico.

Ø  Características del contexto o medio.

 

Diferencias entre: método, técnica, procedimiento, estrategias.


 a)Métodos: La palabra "método" viene del latín methodus y éste del griego MΈΘΟΔΟΣ, μέθοδος, que significa, "el camino a seguir", los pasos a seguir para realizar una cosa, procedimiento. Meta (μετα) = más allá, después.  Indica teóricamente la manera de proceder.
 
b)Técnicas : La palabra técnica proviene de téchne, un vocablo de raíz griega que se ha traducido al español como “arte” o “ciencia”. Esta noción sirve para describir a un tipo de acciones regidas por normas o un cierto protocolo que tiene el propósito de arribar a un resultado específico, tanto a nivel científico como tecnológico, artístico o de cualquier otro campo. En otras palabras, una técnica es un conjunto de procedimientos reglamentados y pautas que se utiliza como medio para llegar a un cierto fin. Es un concepto más limitado, reducido del “método”.

 
c)Estrategias: La estrategia es la maestría en dirigir y coordinar las acciones en pro del objetivo.- En Didáctica es saber disponer de todos los medios y recursos para la ejecución metódica y técnica de un plan de estudios en pro de objetivos de aprendizaje.


d)Procedimientos: En concepto genérico quiere decir, manera de hacer alguna cosa, por lo tanto, el procedimiento es la manera de ayudar al alumno a aprender.

martes, 15 de noviembre de 2016

Funciones del/a Director/a



CARGO: Director de Colegio; de Turno, Nivel, Pedagógico, Director de Centro de Formación Profesional – Educación Media, Permanente y Centros Regionales de Educación

DESCRIPCIÓN DEL PUESTO
I) MISIÓN:

Planificar, organizar, dirigir y evaluar las actividades técnico-pedagógicas y administrativas en su turno respectivo, con el fin de cumplir las metas y los objetivos de la educación paraguaya fomentando e incentivando la participación de la comunidad educativa, y de los sectores productivos.

II) FUNCIÓNES PRINCIPALES:

  1. Dirigir, orientar y coordinar las actividades técnico- pedagógicas y administrativas y de la investigación de necesidades formativas de la zona, y crear condiciones favorables para la implementación de orientación laboral y académica de los estudiantes, de la institución en el turno que corresponde.

  1. Garantizar la participación de la comunidad educativa en la planificación y ejecución de proyectos educativos.

III) RESPONSABILIDADES
DIMENSIÓN TÉCNICO-PEDAGÓGICA:

  1. Estimular y apoyar continuamente la realización de los círculos de aprendizaje.

  1. Propiciar la integración de los docentes en la conformación de equipos de trabajo.

  1. Evaluar mensualmente el proceso educativo en los diferentes grados de la institución.

  1. Identificar problemas educativos y canalizar los mecanismos y requerimientos necesarios para la búsqueda medios alternativos, para la solución de los mismos.

  1. Mantener la base de datos de los diversos trabajos institucionales con la información actualizada y los aspectos más relevantes de los mismos.

  1. Mantener informados a los padres y tutores de la situación académica de los alumnos y coordinar con las Asociación de Cooperación Escolar las actividades de apoyo institucional.

  1. Controlar la disciplina y asistencia de los alumnos, personal docente, administrativo, técnico y de servicio.

  1. Fomentar el trabajo en equipo y mantener un ambiente laboral agradable.

  1. Integrar la Comisión Institucional de Selección.

  1. Rendir cuentas del resultado educativo correspondiente a su turno y/o institución.

  1. Cumplir con las directivas y tareas asignadas por Superiores Jerárquicos dentro del marco de la Ley.

  1. Analizar y evaluar los planes y proyectos de los docentes y orientar las acciones pertinentes.

  1. Participar activamente en la elaboración, ejecución y evaluación del Proyecto Educativo Institucional.
DIMENSIÓN COMUNITARIA:

  1. Fomentar y mantener relaciones cooperativas de corresponsabilidad con la comunidad educativa a fin de lograr la inserción de la institución a la realidad, necesidades y expectativas de la misma.

  1. Garantizar la participación para el involucramiento de la comunidad educativa en el desarrollo de proyectos educativos.

DIMENSIÓN ADMINISTRATIVA:

  1. Prestar declaración jurada de bienes y rentas en el tiempo y en la forma que determinan la Constitución y la Ley.

  1. Organizar anualmente al personal, técnico pedagógico y docentes del turno.

  1. Emitir informes que le sean solicitados de acuerdos a la Ley y a su labor.

  1. Velar por la conservación de todas las documentaciones de la institución y en especial de los registros académicos de los alumnos y ex alumnos de su turno.

  1. Cumplir y promover la observación de las normativas del Ministerio de Educación y Cultura en base a los procedimientos establecidos en los mismos.

  1. Asumir las funciones y atribuciones del Superior Jerárquico en su ausencia.

  1. Dar seguimiento a las disposiciones emanadas del Superior Jerárquico.



  1. Propiciar la formación y creación de Centros de Estudiantes.

  1. Administrar, de manera conjunta, los recursos financieros manejados por las ACEs, de acuerdo a las normas vigentes.

  1. Velar por la conservación del patrimonio de la institución; equipamientos, insumos, mobiliarios.

  1. Firmar y ejecutar los acuerdos con el sector privado y empresas que otorgan pasantías a estudiantes en los ámbitos de su competencia.

  1. Percibir, rendir cuenta y administrar los recursos económicos propios de la institución, provenientes de diferentes conceptos.




viernes, 11 de noviembre de 2016

Modelo de






Institución: Colegio Nacional                                    Profesor/a:
Localidad: San Lorenzo – Central                  Curso:    Disciplina: Lengua Castellana y Literatura
Plan Diario
CAPACIDADES:
Produce textos orales con características de cohesión y coherencia.
(CAP. NAC.)


EJE TEMATICO/CONTENIDO:
La Guerra y la Paz en la Literatura.
“La Cantimplora” de Hugo Rodríguez Alcalá

INDICADORES:
·       Relaciona el texto con la verdad histórica en forma oral.
·       Emite juicios de valor oralmente.

 

ESTRATEGIAS METODOLOGICAS:
ACTIVIDADES DE INICIO:
ü Exploración de conocimientos previos a través de la técnica del “Fotolenguaje”.
ü Conexión con el tema a desarrollar.

ACTIVIDADES DE DESARROLLO:
ü Lectura silenciosa y oral del texto “La Cantimplora”.
ü Análisis del texto siguiendo las pautas con la Guía Didáctica pp. 22 - 24
ACTIVIDADES DE CIERRE:
a)    Fijación y transferencia.
-          Realización de lectura de estudio.
-          Contestación de preguntas en forma oral del texto para estudiantes.(p.69)
    b) Evaluación
         -     Relacionamiento del texto con la verdad histórica.
         -      Elaboración de esquemas.
         -      Emisión de juicios de valor.  

PROCEDIMIENTOS E INSTRUMENTOS DE VERIFICACION:
·       Procedimiento: Observación.
·       Instrumento: R.S.A

RECURSOS DIDÁCTICOS:
·       Pizarra – Borrador.
·       Textos para el estudiante.
·       Marcador.
·       Cuaderno de apuntes.
·       Imágenes en Técnica  “Fotolenguaje”

TIEMPO:
4hs

FUENTE DE CONSULTA:
·       Programa de Estudios. MEC. Resolución .Nº 681/14.
·       Lengua Castellana y Literatura. Guía Didáctica. Serie Curricular Panambi. MEC. 2016.
·       Lengua Castellana y Literatura Plan Común. Texto para el estudiante E.M/16.
·       Capacidades Departamental  Central. Año: 2016.
·         Capacidad Institucional Colegio Nacional  Mbokajaty.

ESTUDIO DE CASO N° 1 CAPACITACIONES DUARTE ADORNO

 ESTUDIO DE CASO N° 1 CAPACITACIONES DUARTE ADORNO AUTOR: ABG. VÍCTOR DUARTE ADORNO CONTACTO: +595981190005 ESTUDIO DE CASO N° 1 CAPACITACIO...